蝦農的盲人摸象

我們打小都學過“盲人摸象”的寓言故事，大象在這群盲人的心里摸著腿的說像柱子、摸著尾巴的說像繩子、摸著耳朵的說像扇子等等胡亂揣測，因固執己見而吵做一團莫衷一是。小時候涉世未深只覺這幫人好逗！與己無關凈笑話別人了。年過五十才明白，這個故事說的啥意思，笑話的是誰。

面對紛紛擾擾的花花世界，千頭萬緒的工作和生活，其實我們每個人都是盲人，我們對事物事態的認識都是一個瞎子，因為人無完人，沒有一個人能做到全覺全知全能全通，能做到這一點只有上帝！所以子曰：不管多么偉大的作家不過是在書寫自己的片面！我唯一知道的就是我一無所知。

為了明眼、為了瞎的不至于太厲害，凡事不但要眼勤手勤腿勤更要嘴勤！不懂要問，懂了也要問，所謂的懂了頂多就是半瓶子醋亂晃而已！多學多問多聽博采眾長為我所用才是高手！所以子曰：海納百川有容乃大，越能接納越是強大！

但人性中有個糟糕的弱點，就是習慣性反駁。這種愚蠢表現為：要么自以為是、認為自己永遠是對的，總覺得別人沒有自己厲害，所以別人說的觀點壓根不聽；要么逃避責任死不認錯沒有擔當，哪怕是鐵板釘釘的事實，也要找一大堆借口無理辯三分；第三種也是最可怕的，就是他的玩命反駁只是享受贏的感覺，也就是傳說中的杠精，無論何時何地都要爭個高低，他不是為了解決問題而爭論，而是為了爭論而爭論。為什么人們熱愛反駁？心理學上有一個逆火效應，就是說當人們遇上與自身觀念抵觸的觀點時，也包括對新事物新技術的接受，會下意識忽略或反駁它們，并且會強化原來的觀念。

反駁，其實是人的一種本能，是一種弱點，是人性的一部分。是或多或少存在于每一個人身上的。是否認識到、是否能克制，顯現的強弱程度也就決定一個人所能取得成就的大小。反駁是本能，但反省才是一個人最大的本事。真正的優秀更注重反省。因為習慣性反駁，會讓自己越來越封閉，越來越狂妄自大。一個管理者如果是一個習慣性反駁的人，那么以后你的下屬看到問題時就不會再提出意見，團隊就會得上沉默病，死氣沉沉。當你提出一項決策時，所有人都說好都贊美你，其實并不是你的決策質量有多好，而是他們有不同意見，不敢說不愿說不能說不屑說出來而已。你能得到的都是你想得到的，也就差不多是個盲人是個瞎子。所以子曰：若批評不自由則贊美無意義，讓人誤入歧途者，并不一定是失敗和挫折，而往往是成功和贊美。

會不會反省和自省，反省到什么程度就是德的薄厚，也決定了載物的多寡。若要厚德，第一：要善于傾聽。當別人批評指正提建議、提出不同看法的時候，無論你有多么強烈的反駁欲望，都要克制自己要求自己閉嘴，誠懇而耐心聽對方講完，不要粗暴打斷對方。這既是尊重他人，也是為了不錯過某些可能的重要信息?！皟A聽”的字面意思已經非常準確的表明了“聽”應該具有的態度，但也凸顯了“聽”的難點所在。聽取別人意見時，是敷衍傲慢的不屑一顧還是認真仔細的專心致志；在辯論時是盛氣凌人的懟你沒商量，還是誠懇謙恭的虛心請教，哪怕是一個眼神也是會被對方所感知。所以子曰：態度決定高度，思路決定出路、格局決定結局。

第二：要學會換位思考。換位思考不僅僅意味著同理心，也不是道德忍讓，而是一套思維技巧。是讓你設想別人的思考邏輯、做事方法，并以此為邏輯起點來豐富自己的認知。換位思考歸根結底，是為了尋找最好的方案去解決問題，既能做到理解和尊重他人，也能保持自己的一些立場。

第三：要辨別權衡去粗取精。他人的意見和建議并不是要照單簽收，如果別人怎么說咱就怎么做，反而麻爪沒了主意無所適從。因此要去分辨哪些是有用的哪些是有建設性的。有用的采納，無用的輕輕放下，聽的多了參照多了印證也多了，自己的決斷也就更科學、更接近地氣、更接近本真了。

以上東一榔頭西一棒槌的，主要目的是結合我們本職工作，面對激烈競爭的市場環境，如何應對微生態制劑、循環自凈等新技術；攪底機、采捕機、無人機、磁浮風機、自動測控等機械化智能化新設備；部門間、兄弟廠家的先進經驗等諸多問題有感而發。人之患在好為人師，寫這些初衷也在于檢視自身，更多的是說給自己，是我的反省。

蛤蜊崗：白永安

光合蟹稻家

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